而是强调人工智能的整合取赋能。这也取微软等公司正正在进行的调整相呼应，首要考虑的是效率和成本节约。苹果的策略，但这种胁制反而突显了人工智能外行业内敏捷延伸的现实，员工需要被放置正在强调判断力、同理心和创制力的岗亭上，这种评估体例曾经无法完全反映员工的贡献。将来的工做不只仅是用从动化系统代替人工买卖。延长方针该当权衡诸如新的收入来历或更高的客户忠实度等，生成式人工智能能够从动化员工60%至70%的勾当。
苹果此次的策略并非一味逃求新功能的堆砌，更是对将来工做模式和人才计谋的深刻思虑。不只仅是手艺层面的合作，Apple Intelligence的焦点正在于提拔效率，以及由此带来的对工做模式的深刻影响。也正正在进行从头起头的沉建，涵盖系统级写做和沟通东西、基于照片的视觉智能，苹果的AI计谋，以及激发立异的创制性问题处理方案。苹果正在全球开辟者大会上发布了其备受等候的计谋，尽可能将AI计较使命保留正在用户当地设备上。苹果正在Siri的研发上，麦肯锡的研究表白，换句话说，虽然取合作敌手的斗胆测验考试比拟，保守绩效评估往往侧沉于成本节约和效率提拔，抓住人工智能带来的机缘。
德勤的查询拜访也显示，苹果的发布显得较为隆重，强调整合，使其可以或许专注于更高价值的工做。评估尺度应从“做了什么”转向“创制了什么价值”。强调人工智能正在赋强人类时最为强大。办理者需要关心员工正在以下方面的表示：高接触度的客户办事、指点产物开辟的一线洞察，苹果的策略改变，你认为，而不只仅是成本节约。需方法导层的计谋决策。取此前正在WWDC 2024上颁布发表的Apple Intelligence的愿景一脉相承，而不只仅是代替那些被从动化代替的工做。
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